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10月25日台灣光復節等4天到底放不放，行政院長林全（左）26日說，希望行政院送到立法院的勞動基準法部分條文修正草案能盡快得到共識並通過，問題就能解決，會繼續和立法委員溝通。圖右為勞動部長郭芳煜。中央社記者吳家昇攝 105年9月26日
工商時報【王中一╱台北報導】
二極體廠德微科技（3675）近年來透過自動化拉高良率和效率，毛利率和獲利表現逐年提升。董事長張恩傑表示，今年的獲利不會低於去年，預期明年度的車用二極雲林縣口湖鄉後庭拉珠體出貨量將從6,000萬顆起跳、比今年成長2倍，若能順利搶下某大客戶，更有機會挑戰1億顆、年增率來到4倍。
德微早期走的是二極體的貿易和通路模式，2012年決定籌建自有廠房投入量產。張恩傑表示，當初並未依循台灣廠商選擇前往大陸設廠的慣性，而是決定留在台灣，透過建置自動化生產線的方式，提升良率和效率，力拚大陸業者。
張恩傑說，他當初預估大陸經濟成長太快，推升各項成本快速攀高，有可能在5年之內與台廠的成本出現交叉、「豬羊變色」。而他也相當自豪的表示，此一看法現在印證完全正確。
張恩傑強調，紅色供應鏈固然有其威脅和競爭力，但台廠不應該一味敵視或懼怕，甚至可以善用。他解釋，部分需要大量投資的產品，或者是紅色供應鏈已經做得很好且便宜的產品，不妨就外包給他們來做，「台廠要掌握的是檢測和管理等核心能力」。
德微在2011年獲得美國二極體大廠達爾（Diodes）入股、持股比例高達51％，不僅是大股東，也是大客戶。不過，德微當時的新廠建置效益尚未顯現，2012年和2013年的每股淨損分別達0.97元和0.48元，但隨著自動化效益展現，2014年就轉虧為盈、EPS來到1.3元，去年更突破2元、來到2.1元。至於今年目標？張恩傑表示，「將不會低於去年水準」。
張恩傑說，德微的毛利率從2012年到2015年持續上揚，分別為7.14％、8.56％、14.43％和18.94％，今年上半年更來到20.94％，至於員工人數在這期間還減少約1╱7。
從產品面來看，德微透過大股東和大客戶達爾，早已是蘋果供應鏈的一環，而德微早在3年多前就開高雄市大寮區跳蛋始布局車用市場，先從配件廠開始出貨，並開始進行歐洲及美國車廠Tier 1廠的認證，經過漫長時間後，終於完成認證，可望從明年開始放量出貨。德微在2013年的車用二極體出貨量僅530萬顆，隔年倍增至1,050萬顆，去年達1,760萬顆，而今年光是上半年就有1,780萬顆，預估全年度將突破2,000萬顆。
張恩傑說，明年車用的出貨可望大成長，初估可達6,000萬顆、成長2倍，若還能爭取到一家大客戶，則有機會挑戰1億顆。此外，德微也還積極開發應用在安全氣囊、電動窗等高端領域的二極體，期待未來臺中市西區成人商品能成為新的營運成長動能。
作者：豪祥陳
上街遊行後，有得到了什麼嗎 年金改革，看在明年即將畢業的筆者眼裡就像一齣鬧劇，一場大家爭先恐後上電視擴談言論的政論節目，一句要尊嚴就能與社會經濟脫離，有多少人上街知道自己在爭取什麼嗎？
看著隔壁年近80的爺爺，在9／3那天拄著枴抓了把小國旗嘴裡念念有詞，不難猜到是會場要呼喊的口號，即便鄰居阿姨勸阻仍隻身前往遊行會場，不是軍公教退休的老爺爺，當然不是為自己的退休金而奔波，為的是一天遊走下來能拿到一張小朋友，這張小朋友多少能支撐他一段時間的生活費，不是要批評哪個顏色哪些職業，筆者感嘆上街遊行似乎成了社會運動，而這個運動的起因是什麼不是重點，重要的是上了新聞上了報紙，讓大家開始關心這個話題，讓社會重新認識話題的主人公，最終會吵的小孩有糖吃，難道這就是我們國家的運作方式嗎。
經濟不景氣下，工作不好找、備齊相關證照只是基本，外面工作不像公務員學歷可用來加薪，好的學歷和專業只能在面試工作時獲取多一點分數，上班後多還以實習的身份領著半薪過活，每天打開電視新聞，報導充斥著爆料誰拿的多誰拿的少，鮮少關注在國家面臨的問題與實際作為，與其爭論誰得到的比誰多，不如創造自己的價值，才是確保退休後值得過上好日子的選擇。 作為國家的堅實後盾的軍公教團體，在這個經濟不景氣的大環境裡不是唯一受害者，當黑心油經過時間的淡忘都能無罪釋放，在有心人士的操作下，抹黑、污名化軍公教團體博取媒體版面，讓社會陷入仇恨正義，作為經濟發展遲緩的頂替羔羊，要知道消費軍公教的付出，同等抹滅了我們國家過去輝煌的發展，在經過上街遊行後，國家日後的經濟改革能有什麼實質上的作為，才是我們所關心所正視的。
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